rapport/étudeassociationsacteurs associatifséconomie/finances

Depuis une vingtaine d'années, et parallèlement à l'évolution des modèles socio-économiques des associations, l'affirmation d'une culture de l'évaluation a marqué les relations entre les financeurs et le monde associatif, favorisant le développement d'une réflexion des acteurs associatifs sur les ressorts et les modalités de l'évaluation des actions conduites. Cette thématique s'est imposée comme un enjeu important, d'une part, car elle permet aux acteurs associatifs de « rendre compte » et de « faire la preuve » de leur activité, d'autre part, car l'évaluation peut constituer pour les réseaux associatifs un outil de réflexivité sur leurs pratiques. Cependant, l'évaluation s'est imposée également « par le haut », dans le cadre des dispositifs de soutien et de contrôle enchâssés dans des logiques de financements conditionnés (appel à projets, convention d'objectif, cahiers des charges, financements à impact, etc.). Elle interroge ainsi le monde associatif de l'intérieur (gouvernance, compétences, structuration, etc.) et de l'extérieur (partenaire, réseau, territoire, etc.).

L'enjeu de ce numéro des Cahiers de l'action est précisément de s'intéresser à l'évaluation à partir du monde associatif, en étant attentif aux logiques de conception des processus évaluatifs et d'évolution des métiers et des postures de celles et ceux qui accompagnent ces projets collectifs.